陶永康
《赛鸽天地》杂志责任编辑,该杂志创始人之一。曾任中国教育电视台《信鸽》栏目节目统筹,中国教育电视台《飞翔》栏目主编,内蒙古卫视《赛鸽天地》栏目执行制片人。热衷于赛鸽文化的传播。自幼养鸽,那时以观赏鸽为主,也有少量信鸽。1983年加入信鸽协会,曾担任一级裁判员。参加市、区、俱乐部的比赛,近年以打公棚赛为主。
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公棚要对员工进行法制教育

        投资公棚,近年成为热门。尽管公棚年年有难以维继的,但“投资公棚有风险”的警示,远远抵不过对成功公棚的宣传与炒作,风险被“成功”淹没,人们注意的,往往是赚得盆满钵满的成功者,那些败走麦城的失败的投资者还有谁去关注呢?

        公棚失败的原因多种多样,但“被自己的员工毁了”,肯定是其中一种。公棚的奖金额度巨大,对鸽友是诱惑,难道对公棚的员工不是诱惑吗?我不敢说,投资公棚的老板百分之百是守法、正直的,但可以说绝大多数是怀揣着美好的理想和勃勃的雄心进入公棚界的,立志打造品牌赛事,塑造自己企业的形象,赢取良好的口碑,名正言顺挣钱,挣大钱,挣干净的钱。

        但是,公棚的成败不仅仅取决于老板的资金有多雄厚、老板的决心有多么大,在决定公棚胜败的诸多因素中,员工的素质、员工的法制观念和敬业精神支撑着公棚的“半边天”。员工出了问题,公棚塌了半边天,公棚胜算的可能几乎为零。

        如果说,由于公棚的教练在养工和防疫方面技术欠佳,存棚率让鸽友们不满意,那么公棚尚有在来年挽回的机会。如果公棚内部员工违法乱纪,作弊侵吞奖金,那这个公棚还有挽回的余地吗?发生这样的情况,罪在员工,但疏于管理的责任在老板身上。

        在全国范围内,公棚员工作弊并且败露的已经不是个别案例,“天不藏奸”,鸽友的眼睛是雪亮的。做为公棚老板和监赛的鸽会,不要把监督的目标仅仅放在鸽友身上,要分出一部分精力,盯住公棚的员工和执裁的裁判员以及一切可以接触到鸽子、接触到电脑、电子足环、易碎贴的人员。因为,凡是当日快速归巢的公棚赛事发生弊案,绝大多数为公棚内部人员所为或内外勾结所为。

        除此之外,还应当在制度和科技防弊的层面加强力度,如:在集鸽现场的各个环节安装无死角的视频监控,严禁集鸽裁判员戴手套操作,防止将电子足环藏于手套之中扫空环,奖金额度巨大的公棚,应在集鸽现场作全程逐羽视频直播并保存视频资料备查,从收费站逐羽扫描开始,即将开口、可以取下的电子扫描足环用速干的“502胶”封死。总之“魔高一尺,道高一丈”,将篱笆扎牢,有备才能无患,不给不法之徒可乘之机。

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